Snížení nákladů na skladování by mělo probíhat na základě předpokladu, že se zajistí nejnižší celková logistická cena, a nikoli snížení celkové kvality služby a cílové úrovně podniku:
5. Zrychlit obrat, zvýšit kapacitu jednotky. Důležitou otázkou je modernizace statického skladování a dynamické skladování, rychlý obrat přinese řadu výhod: kapitálová rezervní kapitál se rychle mění, vysoká efektivita, poškození nákladu je malé, kapacita skladu se zvyšuje a náklady se snižují. Konkrétní metody, jako je přijetí paměti akumulační jednotky a zavedení rychlého třídícího systému, jsou užitečné pro rychlou realizaci rychlosti .
6. Proveďte různorodé operace a revitalizujte majetek. Skladování zařízení a zařízení vstup, pouze v plném využití situace k získání příjmu, pokud není uvedeno do provozu, nebo jen neúčinné použití, povede pouze ke zvýšení nákladů. Skladovací podniky by měly včas přijímat rozhodnutí a využívat leasing, půjčování, prodej a další provozní prostředky k revitalizaci těchto aktiv a ke zlepšení využití majetku a vybavení.
7. Posílení řízení práce. Mzda je důležitou součástí skladových nákladů a racionální využívání pracovní síly je základním principem mzdy pracovníků údržby. Čína je země s výhodami v oblasti pracovní síly, nízkou mzdou a více pracovních sil je rozumnou volbou. Efektivní řízení práce a zamezení neefektivity jsou důležité aspekty řízení nákladů.
8. Snížit náklady na správu. Náklady na správu jsou náklady na podnikovou správu a náklady na správu a výdajové náklady, včetně poplatků za správu, nákladů na služby a transakčních nákladů a podobně. Posílení takového řízení nákladů, snížení zbytečných výdajů, ale také snížení nákladů. Je nutné posílit řízení, pokud náklady na řízení a náklady nemohou přinést přímé výnosy a návratnost a nemohou být zcela zrušeny.
Skladovací aktivity jsou nezbytné k podpoře rozvoje výroby a splnění nabídky na trhu. Skladovací náklady se poměrně snadno řídí a řídí náklady na logistiku. Se zlepšením technologické úrovně v logistických činnostech se zvyšuje i efektivita skladování a také se mění skladovací náklady. Abychom pochopili význam skladování v logistických činnostech, existující problémy a obsah kontroly skladových nákladů, můžeme přijmout odpovídající opatření k řešení problémů, snížení nákladů a zlepšení efektivity.
