Existuje nějaký faktor, který může do značné míry ovlivnit skladování výroby? A jaký je vztah mezi nimi? Jracking vám nyní poskytne odpovědi (2/4):
2. Prodej
Prodej musí splňovat požadavky různých klientů . Původní požadavky jsou předávány od zákazníků dodavatelům materiálu. Takže prodej je klíčovým bodem správy úložišť. Volatilita a nejistota prodeje jsou dva hlavní faktory, které mohou ovlivnit správu úložišť.
a) Volatilita požadavků
Nejlepším příkladem vlivu prodeje je efekt bičování .
Jedná se o zvyšování výkyvů v inventáři v reakci na posuny poptávky zákazníků, když se postupně rozšiřujeme o dodavatelský řetězec. Bullwhip efekt může způsobit mnoho problémů v provozu podniku, jako je vysoká zásoba, vyšší náklady na správu a těsný peněžní tok.
Chcete-li eliminovat efekt bullwhip, nejlepší způsob je najít řešení podle požadavků zákazníků. Ve skutečnosti je však velmi obtížné předpovídat nákupní návyky zákazníků a vzor spotřeby.
Procter Gamble a Wal-Mart jednou spolupracovali na projektu VMI plenek. Bylo zjištěno, že v jedné oblasti může objem prodeje výrazně kolísat, i když počet dětí je stabilní. Odchylka může být rozšířena od zákazníka k dodavateli materiálu.
Rozsah kolísání je dán délkou bullswingu. Kolísání je větší, pokud je houpačka delší. Můžu být zkratován, fluktuace může být dobře ovládána. To znamená, že bychom měli dát každou část do spajového řetězce blíž k sobě.
Jako dodavatel by měl být čas potřebný k tomu, aby byl dostatečně dlouhý, aby mohli připravit suroviny a zahájit výrobu při 100% potvrzení objednávek.
Ale pravdou je, že většina zákazníků vyžaduje velmi krátké olovnaté vápno, což znamená, že dodavatelé musí připravit materiál předem podle jejich předpovědi nebo nemohou splnit datum odeslání.
Křehkost a dlouhá doba před uzavřením dohody vedou k kolísání požadavků zákazníků a nakonec ovlivňují akciové společnosti.
